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一、
施工準備階段工作流程圖
二、
施工階段監理工作流程圖
三、
質量控制監理工作流程圖
1
、
質量管理流程圖
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、
工程例會紀要簽發流程圖
3
、
分部(分項)工程質量驗收流程圖
4
、
隱蔽工程驗收流程
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材料控制監理流程
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質量缺陷處理工作流程
7
、
質量事故處理工作流程
四、
投資控制監理工作流程圖
1
、投資控制流程
2
、工程計量監理流程
3
、中期支付監理工作流程
4
、最終支付監理工作流程
五、
進度控制監理工作流程圖
六、
合同管理監理工作流程圖
七、
施工安全監理工作流程圖
八、
竣工驗收監理工作流程圖
九、
保修期監理工作流程圖
施工階段工程監理工作流程簡介
一、施工階段質量控制 1、質量事前控制 1) 、領會設計意圖，掌握和熟悉質量控制的技術依據、設計圖紙及設計說明 書以及該工程施工及驗收規范。 參加設計技術交底及圖紙會審，向施工單位介紹 監理工作程序和監理要求，工程有特殊要求時另指出質量指標及驗收標準； 2) 嚴格執行開工報告審批制度，審核施工單位的資質和特殊工種人員的資 、 質， 審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案，確定施工單位對保證工程質 量應有可靠的技術和組織措施、進度計劃、安全技術措施、質量保證措施、文明 施工方案等，總監理工程師審定后，方可開工。 3)焊接工藝評定和焊工資質是焊接質量的基本保證，監理要事先對承包單 位報來的焊接工藝評定和焊工資質進行審核， 沒有焊接工藝評定或無相應資質不 得進行焊接作業。 4)測量基準點和測量數據是后續施工的依據，監理要督促承包商做好測量 資料和基準點的檢驗交接和施工放線工作， 監理復核無誤后在 《施工測量報驗單》 上簽證。 5)監理要督促承包商完善、落實質量保證體系，質量管理體系人員組成必 須要能滿足施工要求。 6)、施工現場的質量檢驗驗收 現場放線、溝槽高程標高的測量驗收以及現場障礙物，包括地下管線、建筑 物的撤除、撤建及清除的驗收 7) 、工程材料、設備的質量控制 檢查確認現場工程所需設備、材料、附件出廠證明，檢驗合格證和質保書是 否合格、齊全，對不符合質量要求的設備、材料等，監理工程師有權禁止進入施 工現場和投入使用，所有設備在安裝前按相應的說明書要求進行。 8) 、施工機械的質量控制 凡直接危及工程質量的施工機械，應按說明書查驗其相應的技術性能，不符 合要求的不得在工程中使用， 施工中使用的衡量器具、計量裝置等設備應有有效 的技術合格證明。 2、質量事中控制 1) 、施工工藝過程的質量控制 工程施工必須嚴格按照設計圖紙和施工規范要求進行施工， 嚴格執行承發包 合同，對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程加強監督檢查。監理采取相應 控制手段如見證、旁站、巡視、平行檢驗和檢查、審查施工記錄等，對工程質量 進行控制。 各隱蔽工程控制要點， 需經監理驗收合格后， 方可進行下道工序施工。 2) 、工序質量檢查驗收
詳細和有開工前三天：1.領取圖紙、預算、施工手冊并與設計師溝通 ??2.通知項目經理在開工前一天辦理開工手續并領取廣告紙、工服 ??3.通知客戶開工期并攜帶辦理物業裝修的相關資料 ?? ??第一天;1.水電交底(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ??2.核定水電材料進場時間，并通知業主驗收時間 ??3.粘貼廣告紙、工地巡檢表并填好 ??4.50線彈放 ?? ??5.做成品保護，指定材料碼放點 ??6.陪客戶辦理物業手續 ?? ??7.領取裝修鑰匙并交予項目經理(客戶零閑置) ?? ??第二天：1,水電材料進場，進行驗收(業主，監理、項目經理同時在場) ??2.水電改造、墻體拆除，鏟墻施工 ??3.確認水電改造完工及驗收時間 ?? ??第三天：1.通知材料員瓷磚、地漏進場時間 ??2.并通知業主、項目經理、設計師水電驗收時間 ??第四天：原防水閉水試驗 ??第五天: ??原防水驗收 ?? ??第六天：1.水電驗收，帶尺定點拍照并填寫服務手冊(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ?? ??2.核定開關面板數、在推拉門安裝前進場 ??3..防水施工 ?? ??4.確定瓷磚地漏進場時間 ?? ??第七天：1.瓷磚地漏瓦工輔料驗收 ?? ??2.瓦工交底(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ??3.先鋪貼廚衛墻磚并核實完工時間 ?? ??4.防水驗收(項目經理、業主、監理同時在場) ??5.通知櫥柜、衣柜量尺 ??第八~九天：瓦工施工 ??第十天：1.衣柜櫥柜量尺 ?? ??2.核實瓦工整體結束時間并通知業主驗收時間 ??3.通知成品門、石材量尺時間 ??4.瓷磚補貨 ?? ??第十一~十四天：瓦工施工 ?? ??第十五天：1.瓦工工驗收(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ??2.木工交底 ??3.瓷磚退貨 ?? ??4.通知集成吊頂到場時間(考慮晾衣架安裝時間) ??5.成品門，石材量尺 ??6.通知設計師做中期 ?? ??第十六~十七天：中期辦理 ??第十八天：1.木工進場 ?? ??1.2.木工進料，油工材料進場驗收(項目經理、業主、監理同時在場) ??3.晾衣架安裝效第十九~二十天：木工施工 ?? ??第二十一天：1.核實木工完成時間并通知業主，設計師，項目經理驗收 ??2.核實集成吊頂進場時間 ??第二十二~二十三：木工施工 ?? ??第二十四天：1.木工驗收(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ??2.油漆工交底 ?? ??第二十五天：1.吊頂安裝，預留油煙機，熱水器開孔片 ??2.油工施工 ?? ??第二十六~二十七天：油漆工施工 ?? ??第二十八天：1.核實二遍膩子完成時間 ??2.通知窗臺石安裝時間 ?? ??第二十九~三十天：油工施工 ?? ??第三十一天：1.通知業主油工調色時間 ??2.通知櫥柜、衣柜、成品門、窗套安裝時間 ??3.通知業主油煙機、熱水器安裝時間 ??第三十二天：油工打砂紙 ??第三十三天：1.油工刷乳膠 ??2.通知推拉門量尺時間 ?? ??3.通知踢腳線，潔具安裝時間 ?? ??第三十四天：1.油工中期驗收驗收確認無問題后，進場安裝櫥柜、衣柜、門及門窗套、廚衛電器(如甲供需通知業主) ??第三十五天：主材安裝 ?? ??第三十六天：1.安裝潔具，踢腳線 ??2.推拉門量尺 ??3.通知安裝時間 ?? ??4.通知業主灶具、消毒柜、水槽安裝時間 ??第三十七-----三十八天：主材安裝 ?? ??第三十九天：核實推拉門、木地板、開關面板進場時間 ??第四十天：櫥柜石臺面安裝 ??第四十一天：消毒柜、水槽安裝 ?? ??第四十二天：安裝推拉門，通知業主自購羅馬桿 ??第四十三天：燈具、開關面板、羅馬桿安裝 ??第四十四~第四十五天：木地板安裝 ??第四十六~第四十七天:油漆工進場修補 ?? ??第四十八天：自檢，通知業主、設計師、項目經理竣工驗收時間 ?? ??2.第四十九----五十一天：竣工驗收(設計師、項目經理、業主、監理同時在場) ??第五十二----五十四天：辦理尾期
1、審核施工總進度計劃，并控制其執行。
2、審核單位工程施工進度計劃，并控制其執行。
3、審核工程年、季、月實施計劃，并控制其執行。
、組建項目監理部進場，編制《監理規劃》，總監理工程師安排監理人員各自的具體任務及工作職責，協助業主編制項目工程總進度計劃。2、向施工單位發出《進場通知》。3、參加由業主主持的第一次工地會，由業主向參建各方宣布監理部被委托授權的具體情況，總監理工程師講話并說明監理部人員組成情況、各自的工作職責及聯系方式，監理部向參建各方分發《監理規劃》，監理部安排專人對會議實況進行現場記錄，散會前，請參建各方代表在《第一次工地會議會議紀要》上簽字認可，復印后分發各方，原件由監理單位保存。4、審核施工單位提交的開工申請報告及施工總進度計劃，經業主同意開工后總監理工程師簽發《合同項目開工令》。5、向施工單位簽發設計圖紙。6、工程施工中，監理部采取巡視、旁站、跟蹤、抽檢、平檢、記錄、分析、定期召開監理例會、專題會等方式監督檢查施工單位的施工質量，掌握工程進展情況，安全生產情況，對施工中出現的質量問題、安全隱患及時予以口頭或書面糾正，督促施工單位跟上進度計劃。7、定期向業主進行監理工作匯報 ，編制編寫監理日記、監理日志、監理周報、月報、季報、年報、會議紀要、旁站監理記錄、各種統計報表。8、審核批準施工單位申報的工程量、工程進度款。9、主持驗分部工程、單元工程的施工質量，簽發《中間交工證書》。10、參與收已完單位工程、項目工程，簽發《完工證書》11、參與竣工驗收。
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施工安排： 1、 對照圖紙：（施工要求：打墻，不能打‘神仙墻’）。 2、 計量好工地需用的水泥、砂、磚等材料。 3、 修補：（施工要求：修補好打墻邊、門洞）。 4、 根據設計師和業主意圖算好所需瓷磚數量并
來自裝飾公司工程監理工作流程是什么？2016-03-26 -
裝修監理就是由專業監理人員組成、經政府審核批準、取得裝飾監理資格、在裝飾行業中起著質量監督管理作用的職能機構。裝修監理在家裝工程中替客戶監督施工隊的施工質量、用料、服務、保修等，防止家裝公司和施工隊的違規行為。 1、施
來自家裝監理工作流程是什么有人了解嗎？2016-10-30 -
一、施工方法 1、基層要求清除污垢、松散物：將砂漿表面的污垢，包括油污及其它臟物清除干凈，松散物及水泥漿鏟除，要求目測無污垢、松散物和其它障礙物。 2、批刮外墻專用膩子外墻專用的膩子必須具有優異的耐水性，附著
來自外墻質感涂料施工流程主要有哪些？2015-12-04 -
氟碳漆施工工藝 一、施工準備： 1、 主要的材料：E1662彈性拉毛漆、柔性膩子、F200封底漆、砂布、膠帶、F231中間漆、HF600AB氟碳漆(HF800精品氟碳漆) 2、主要機具：簡便水平器、噴槍
來自氟碳漆施工流程主要有哪些？2016-11-19 -
家裝施工流程標準工程 一、 工程部工作流程標注化： 1、前期工作：設計部將合同交到財務收取第一期工程款—財務將合同復印給工程部經理—工程部經理派單—工程監理與設計師溝通—工程部派人配合業主做好裝修申報
來自家裝現場施工流程主要有哪些？2015-12-14
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