每一項(xiàng)工程從一開始的籌劃到后面的尋找施工隊(duì)，都是一個(gè)十分緊密而且謹(jǐn)慎的過程，因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)稍微出一些差錯(cuò)，很可能就會(huì)導(dǎo)致公司或者個(gè)人產(chǎn)生不必要的資金投入，造成對(duì)公司或者個(gè)人的利益損失。因此，施工單位不僅要策劃到建筑計(jì)劃，還需要掌握正確的建筑施工組織方法，那么究竟建筑施工組織主要方法有哪些呢，一起來了解一下。

依次施工組織方式

依次組織施工方式是按照建筑工程內(nèi)部各分項(xiàng)，分部工程內(nèi)在的聯(lián)系和必須遵循的施工順序，不考慮后續(xù)施工過程在時(shí)間上和空間上的搭接，而依照順序組織施工的方式。

特點(diǎn)：

1、由于沒有充分利用工作面去爭(zhēng)取時(shí)間，所以工期長(zhǎng)

2、工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、如采用專業(yè)工作隊(duì)施工，則工作隊(duì)及工人不能連續(xù)作業(yè)

4、單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的組織，管理比較簡(jiǎn)單。

平行施工組織方式

平行施工組織方式是將同類的工程任務(wù)，組織幾個(gè)工作隊(duì)，在同一時(shí)間不同空間上，完成同樣的施工任務(wù)的施工組織方式。

特點(diǎn)：

1、充分地利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，可以縮短工期

2、工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，不利于改進(jìn)工人的操作方法和施工機(jī)具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、如采用專業(yè)工作隊(duì)施工，則工作隊(duì)及其工人不能連續(xù)作業(yè)

4、單位時(shí)間投入施工的資源量成倍增長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加

5、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理復(fù)雜

流水施工組織方式

特點(diǎn)：

1、科學(xué)地利用工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，計(jì)算總工期比較合理

2、工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

3、工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間，實(shí)現(xiàn)了最大限度，合理的搭接

4、每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作

5、為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理，創(chuàng)造了有利條件。

無論是在哪一個(gè)組織里面，總要有這么一個(gè)組長(zhǎng)之類的帶頭人，要做好組織的工作，首先這個(gè)組長(zhǎng)就要學(xué)會(huì)做好帶頭作用，以免施工的人員還沒有開始工作就抱有懶散的態(tài)度。而且在組織的過程當(dāng)中，要將施工多方面的要求以及條件進(jìn)行綜合考慮，讓工人們?cè)谝粋€(gè)輕松的環(huán)境下工作之余，也不會(huì)降低工人們的工作效率，以上小編所介紹的這幾個(gè)建筑施工組織方法是比較常見的，大家也可以參考一下。