準備
2019年11月01日
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通過朋友介紹，選擇這個平臺。在平臺上面填了資料后，平臺紙牌了3家公司，2家在國慶就來量房了，1家國慶后才聯系。后面我又新增了1家。
1，裝修公司的設計師這個時間段都挺熱情，國慶第一天來量的房，但是不要想在量房看到什么有價值的信息,上面主要記錄你的裝修想法
2，量房以后各設計師會出具初步設計圖并多次約你去他們公司現場溝通并給出報價，我也要求去他們工地看房了；
3，最終的設計定稿基本不是按照設計師給的方案了，都是自己給定的方案。最終選擇的裝修公司也不是便宜的（在報價里面算貴的），選擇的是半包，想著一分錢一分貨（最后是否是這個結論再看），最終我要求的是設計師為施工質量負責。
4，交完錢后（10月23日），一周后開始開工，11月1日算是他們記錄的正式開工日期（10月29日是我認為的開工日期），按照開工后監理給的排期，預計4個月
5，雖然前期還是有點小問題，但是總算是合理解決。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
拆改
2019年11月15日
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按照監理的計劃，這個過程是在11月1日到6日完成拆，實際完成是11月8日吧。砌墻是11月8日到13日，還有一個次臥的衛生間的門的拆改沒完成，整體影響不大。
1，拆改圖還是要以圖紙明顯標注為主，因為監理負責很多個工地，開工第一天我們的現場標記，他都記不太清了。
2，另外就是關于水平支撐或者梁的部分，如果要拆，一定要講清楚把水平支撐拆掉，不然他們會默認不拆。
3，如果臨時有新的拆墻變動，要提前告知，因為他們的師傅時候不是每天都待命的，臨時需求要過幾天才能完成。
4，這個環節最好自己把家具什么的想清楚，因為我臨時加了次臥衛生間拆改的需求就是因為之前沒有考慮到浴室柜的大小，如果按圖紙的來，那么浴室柜就遮擋住了門。對未來的使用可能極不方便了。
5，一般小區是不允許直接運沙進來的，但是搬走是可以的。但是設計師說報價中的搬運費（4000多）是不含從停車場入口轉運進來的費用（這里就是泥沙了），產生的費用800塊要另外結算，這個是疏忽。
水電
2019年12月08日
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好久沒更新了，更新一下吧
水電鋪設的過程中主要發生了幾件事：
1，燃氣管的管道槽位一直沒開，結果開了以后燃氣公司來施工的時候，泥工在沒有鋪管的情況下，竟然把槽位給填了水泥，燃氣工人就讓泥工打開，結果泥工不配合，燃氣工人一走了之。我廢了老大的力氣打了n個電話，終于燃氣公司同意來重新鋪管。這種小小的事情，裝修公司不配合導致影響燃氣安裝，自然會影響后續進度。裝修公司認為開槽是免費幫我開，其實我并沒有要求免費，另外作為我家的裝修公司，這點事情都不愿意配合，那干嘛還裝我家呢，值得深思。
2，出預算方案之前，其實我覺得聚軒報的水電位其實有點少，才70多個，在這次正式確認后，大概有100多個吧，這個100多個是比較正常，以后大家還是要注意點，所以土巴兔特別提醒在這個環節要注意控制預算。基本上水電位確認后，我只新增了一個電位（也是就電工師傅方便來增加），其他沒有改動，所以水電實際施工還是挺快的。過程中師傅有些地方開槽是非常隨意飄逸的，后面也修正了。
3，水電驗收時在12月8日完成的。整體來說水電驗收沒有什么大問題，但是沒有看見驗收師傅進行通電驗收，是不是不用這步？？？打壓測試是做了的，打壓后稍微有點點漏水，土巴兔的驗收師傅說能接受，地面線管一般是80cm一個固定點，裝修公司用了100cm，驗收師傅也說沒太大問題，那我就同意驗收通過了。
驗收通過后，裝修公司立馬要求點擊確認付出20%款項。
整個過程是這樣，我覺得整個過程中，裝修公司的對外的配合力度還是比較弱的，就算是免費開的槽位（不清楚），對外還是要配合一下，畢竟大家配合好了進度才能更快。
泥木
2019年12月30日
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再更新一篇，主要關于貼磚。之前很多沒有改好或者砌好的墻是在這個環節由泥工師傅來完成的。所以前期泥工師傅主要是在填補墻體，然后再開始貼磚。
1，關于工期，由于裝修公司在前面環節延遲了進度（有段時間放羊），導致貼磚是在原計劃的兩周后才開始的。所以裝修公司打算繼續推遲進度，我沒同意。按照之前的計劃，在春節前必須要完成全屋瓷磚鋪設，并至少刷一遍墻漆。泥工是夫妻檔，一開始不同意，說做不了，在別的地方還有活，后面裝修監理溝通后說可以，只能拭目以待了。其實裝修公司自己拖延的進度，跟業主沒半毛錢關系，我的瓷磚都是按進度要求及時送到。
2，泥工在貼磚過程中，覺得有些冷，廣東的氣溫最低的時候有10多度了，風有點大。希望盡快裝門窗。我覺得要求也算合理，我又加快了鋁合金板塊的進度，讓他們盡快來安裝。結果由于一些墻磚是在這個階段才封好的（監理非要等到泥工環節來搞），導致之前鋁合金量的尺寸有些出入，師傅又拿回去改。幸好這師傅是朋友，不然我要被罵死。
3，今天，12月30日，泥工基本完成了大廳的地面磚與廚房的地面與墻面磚鋪貼后（背景墻那些還沒開始），監理提出可以預約土巴兔驗收了，為的是盡快拿到20%的款項。監理提了一個日子，7號或者8號，剛好是我上班時間，我就建議調成11號，差3天。結果監理反饋11號公司放假了，不會給他們打錢，跟我說工人很辛苦，要盡快拿到錢回家過年。我也是心軟為了方便監理，就提出5號驗收，也進行了預約，結果監理反饋到時做不完，說留3個衛生間與陽臺下次驗收。本來土巴兔驗收是有次數的，一個工序還分兩次驗收，我覺得不合理。就跟裝修公司提，能不能11號驗收通過后安排給工人打款。（這里我得說明一下：1，我已經在平臺提交了80%的款項，裝修公司隨時可以在驗收完自己可以拿到錢；2，這進度本來就是裝修公司自己拖延的；3，理論上裝修公司拿到錢后給不給自己員工打錢跟我沒有關系，因為只要驗收通過我都會確認付款20%）。
4，由于我為了盡量讓工人可以拿錢回家，提出了這個需求，并覺得裝修公司11號放假（這也太早了吧）不給員工打款很搞笑，應該要支持11號打款的。結果裝修公司的設計師莫名其妙激動了，以為我在挑刺，一頓語音宣泄。其實我本來挺信任設計師的，客服調研我還是給了9分，設計師提的大多數改進我都接受。結果這次搞得一地雞毛，這本來跟我沒關系，非要把我扯進去。
5，你裝修公司放假不打錢跟我有啥關系，我都配合你提前驗收了，是你自己前面拖了太多沒按進度完成。
最終，監理說年后驗收，大家都不開心。我錯在哪？錯在不應該多事支持這個決定吧。再一次證明裝修公司的內部溝通協調存在問題。
