水電
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2014年10月18日
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項目經理開口水電價格就從估算時期的6000直接飆升到14800+，眼珠子都被嚇倒掉下來。
甚至還提出了，部分走裝飾公司，部分直接從他手上打折的折中方案。
不管什么方案，超出估算價格100%以上還多，無法直視，合作是否繼續，要等明天裝飾公司監理直接談判后
再做決定了，又是一個睡不好的夜晚。。。。。。。。。。
還必須補充幾點：
1.材料驗收時，樓主下班驗收的現場材料全是銅陵長江的電線，第二天樓主上班，布線就不在現場，今天檢查，只有燈頭有15cm是以外，其余電纜全部更換了廠家；裝修還是必須要在現場盯啊，一點馬虎不得，你信別人坑的就是自己了；
2.樓主衛生間開發商原來的4平方線全部被更換為2.5平方；
3.衛生間更換下來的4平方線，全部使用到了廚房新增線路上；
這幾點要不是開始時提前關注了電線，此刻就被蒙混過關了，土巴兔監理今天一起目睹了事實，不管明天談判結果如何，
這次的項目經理合作關系，相信肯定到頭了。
至于能不能和裝飾公司繼續合作下去，都很難說了。
悲催的，哎
本來預定的明天瓷磚進場計劃也要被無限期后延了，黑心的水電改造，坑吧
2014年10月19日
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糾紛解決對策-裝飾公司-項目經理-業主
裝飾公司設計師及設計監理聽聞水電款項，也是吃了一驚。（具體真假我無法辨別，畢竟他們都是久經沙場）
不過，監理聽聞項目經理昨天的“分錢”方案，的確也相當突然。
針對款項問題，樓主方提出：
1.預估價6000，約定浮動不超過10%,那么超出部分在業主不知情的情況下，業主無理由支付
2.超支部分在水電彈線階段，以項目經理工作資質，沒理由以預估不準而不提前向業主說明實際可能產生的費用，項目經理彈線階段沒說明，說明他本身認可預估價
3.項目經理后期提出的增項，向業主說明可能產生的增項金額，經業主同意的部分，可在預估價基礎上增加（按實際增項）；
水電決算時，項目經理提出水電價格超出預算150%的價格，在材料驗收和實際用材發生材料不同的情況，同時在水電改造中將開發商原有電線更換至新配管線中，此三種做法令樓主相當不滿。
經三方協商，要求更換本次裝修工程的項目經理，水電收尾工作要求交由其他項目經理完成；
很不幸的裝修第一步就遇到了如此不愉快的事情，不知是樓主太面慈心善好欺負，還是該項目經理行事一貫如此，這個周末過得是相當的失望，什么要緊的事都沒做，就忙著處理糾紛了。
還是希望后續的進程能一切順利，真心好累！
2014年10月23日
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原先項目經理在裝飾公司和我都不之情的情況下，開始封槽，下班匆忙趕去工地與新項目經理見面不幸發現。
阻攔工人未果，目前主空調線品牌仍未更換，其他也有部分線管為兩個品牌混X，土巴兔監理來認真檢查過的錫箔紙防護膜也已面目全非，監理要求加長的部分黃臘管也未做改進。
一系列問題仍然等待改善。
說句老實話有些人知人知面不知心，面子工作總是做的不錯。
這不驗收人員一走，各種里子料子全都節操掉一地，下一步，連我也云里霧里了，這匆匆的封了槽，真擔心出了問題以后找誰解決了，這水電做的，鬧心。。。。。。
