2016年06月07日

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今天，6月7日，星期二，停工。6月5日水電驗收，泥工進場。水電驗收時，發(fā)現一些問題，在前一篇日記中我已記載。另外，隊長在土巴兔監(jiān)理離開之后，給我列了一張增減項單，到水電驗收節(jié)點，增減總金額為超預算3000多，具體細節(jié)見下圖照片。昨天，6月6日，我就一些有疑問的增項詳細詢問過設計師小魯之后，發(fā)現有些細節(jié)被隊長惡意欺騙。開工第一天到水電驗收期間出現各種問題：1.開工第一天裝修公司未經同意擅自砸墻；2.第一次驗收材料發(fā)現未經我們業(yè)主同意裝修公司擅自更換材料品牌，部分材料非原裝；3.由于裝修公司的問題出現返工；4.水電驗收發(fā)現一些裝修質量問題；5.出現增項細節(jié)溝通不暢；6.幾次出現停工（周日水電驗收時隊長又在和我商量后面工人回家要停工三到五天）；7.違規(guī)操作：在水電驗收前把所有新老線管結合處用水泥封住（見下圖）；8.隊長和工人態(tài)度強硬傲慢，缺乏服務意識。綜合考慮以上幾點，無意再與這樣一支時時讓人提心吊膽又自以為是的工程隊（這就是裝修公司承諾在合同里的金牌施工隊）繼續(xù)合作，強烈要求更換施工隊。
更換施工隊進行中……

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