準備
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
拆改
2016年05月14日
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上午去了下工地，把自購的一些弱電線帶了過去，發現工地上沒人，說下午才過來，也不知道前天和昨天遺留的問題，今天能不能解決……
下午去裝修公司與設計師溝通設計方案，關于吊頂費用發生了分歧，裝修公司說樣板房的石膏線是業主自購的，所以我也必須自購，否則要加價一千元，我無語了，樣板房哪些是業主自購的我哪能知道啊，我只知道按合同來，合同如附圖是包含石膏線的。從簽合同到目前為止，關于加價已兩次，上次是由于水泥找平漏項造成的，這次是莫名的原因，我對這些是堅決反對的。我認為合同中的漏項及方案未改變的情況下，都不應該由業主承擔費用，閉口合同本來就是這個意思。除非方案有較大的改變，的確產生較大的成本，那增項加價才是合理的，而且也必須有數據基礎，不是隨口說的。現在項目成品保護還沒做完，墻皮還沒鏟干凈，但由于增項加價產生分歧要停工了，下步該怎么辦呢？工期的延誤該算誰的責任？
2016年05月16日
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周末兩天沒有絲毫進展，項目經理和工人都沒有來，前天列出的問題還是擺在那，而我依舊是每天報到：），自我感覺有點搞笑，本想趁周末有時間能與項目經理做些溝通，方便后期項目進展的，看來只能作罷，后期只能靠電話*溝通了。沒有規矩，不成方圓，下面我將會與項目經理要項目計劃表，風險控制和應急處理備案，每天需要報告當天完工的情況以及明天的工作計劃了，沒有這些，感覺項目隨意性太大了。第一張圖是我的陽臺墻面處理，第二張是鄰居陽臺墻面處理，一下心理落差大了，鄰居家把保溫層都干掉了，我的只處理到拉網層，需要返工。
2016年05月17日
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今天讓項目經理給我份項目計劃表（各個節點的開竣工時間及各個節點的前置條件和準備工作），項目風險控制及應急措施預案（如施工及來訪人員的安全保障和水，火，電災的處理方法），每天下班時*我下做了什么，明天計劃做什么，但結果是含糊其詞，沒有明確答復。
下班后我把弱電箱和漏電保護器，空氣開關帶去工地，工地依舊是原樣，又是一天無人問津，三天打魚兩天曬網到我這變成兩天打魚三天曬網，總共五天，三天停工，我也是無語了。打電話給裝修公司老總，回復是有問題不用給他電話，他不可能都為我這一個工地操心，作為公司老總他也很忙。有問題也不用向土巴兔反應，這樣對公司形象不好。那我該怎么辦？附圖是鏟墻剩下的和陽臺墻面的處理，這算是完工了還是完工了呢？項目經理與他們老總讓我打款給他們都是異口同聲的。不過關于吊頂增項問題怎么辦？設計方案，項目計劃等都還沒有怎么辦？工地上13號后遺留下的問題怎么辦？后面還有多少增項等著我？這些問題是該付款后再解決還是解決后再付款？根據裝修保服務合同5.2的條款，乙方都沒有達到開工條件的。
