油漆
2015年08月28日
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非常非常非常失望的裝修經歷！！嚴重投訴相關人員及公司?。?！
1、工程逾期未交付。從6月28日開工以來，到昨天8月27日，按施工合同60天已經到期，但工地自8月9日后就未進行過任何施工，仍停留在半油漆階段；其中，甲方無任何過錯，全面積極配合參與并多次催促，而乙方（公司方）全程消極應對，不予回復。
2、嚴重違約。在整個項目未變更的情況下，增項款高達約合同款的20%，遠超合同約束的5%，嚴重違約！其中水電就超原預算的50%，而在甲方多次主動積極提出解決方案并多次催促的情況下，乙方消極應對，未予處理。
3、乙方管理極度混亂，全程消極應對相關問題，具體包括：
（1）雖實際考察過工地現場，仍設計方案不合理，且當由于實際情況，需要局部調整相關方案時，乙方未用心積極給出相應解決方案；
（2）在實際施工過程中，甲方對于裝修隊長夸大工作量、添加大量增項及其他違規的言語及行為實時告知乙方，并多次要求乙方進行相應監管，乙方消極應對未采取任何實際行動。
（3）乙方收取合同款7.5%的管理費，曾承諾全程參與管理，各階段有相關人員驗收監管；然而到目前，沒有任何人員參與監管工作。
（4）當需要乙方出面解決相關階段性問題時，乙方消極應對，不予回復。幾乎8月一個月時間，甲方多次催促增減項及三期款事宜，乙方的表現最開始是半天不發清單，而后來發了后甲方第一時間表達質疑并提出解決方案，乙方不予回復，且在甲方多次多途徑催促的情況下，乙方仍未予回復，消極處理！具體為：
1）8月9日，工地施工暫停，裝修隊長再次催促增項款，甲方再次表明，希望乙方出門發正式增減項清單；
2）8月12日，在多次催促下，乙方項目經理終于發送清單，甲方第一時間給予質疑、回復、并提出解決方案，乙方直接不予回復，消極處理；
3）8月13日，向乙方工程部進行投訴，工程部表面會盡快核實、處理，但實際仍消極處理；
4）8月18日，甲方再次主動催促乙方項目經理增減項處理問題及三期款問題，并詢問項目進展，乙方直接未回復，消極處理；
5）8月20日，乙方工程部終于電話回復，甲方再次說明情況，并表明處理態度、方案，并希望盡快處理，乙方口頭承諾，實際仍消極處理，至此工程部未再聯系過甲方；
6）8月24日，乙方項目經理終于電話聯系甲方，甲方再次表明處理方案，并解釋處理依據，乙方表明與公司商量，盡快回復，實則未回復，消極處理；
7）8月24日，甲方主動再次向乙方發送*，再次表明處理態度及處理方案，并希望乙方不管是否接受解決方案都盡快回復，乙方未給予回復，消極處理（乙方后來表示收到*）；
8）8月27日，甲方再次和乙方項目經理取得聯系，乙方第一次提出毫無誠意的解決方案，甲方當場表明不接受，并第N次重申態度、立場及解決方案，同時提醒項目即將由于乙方原因造成逾期；乙方當時答應當天給予回復，實則一如既往的未予回復，消極處理；
9）8月28日，項目逾期第一天，甲方通過*、電話第N+1次提出解決方案，并進一步妥協相關款項，并告知逾期事宜，并解釋逾期過錯方在于乙方（乙方無異議），乙方承諾當天中午給予回復，實則，乙方仍未回復，消極處理！?。。。?br />
（5）雖明確表明，具體事宜甲方只與乙方對接的情況下，裝修隊長仍多次因款項原因進行騷擾，深度懷疑乙方直接將項目外包給私人隊長、馬路游擊隊！
4、工程質量不合格。就目前而言就存在衛生間淋浴與方案不符且擋水條不正、陽臺窗戶處未告知的情況下墊高等（其他具體，各階段驗收時已提出）。
作為甲方，在此嚴重投訴相關人員，包括設計師/項目經理劉貴明、質鼎裝修公司以及裝修隊長！并希望相關人員盡快解決?。?/p>
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