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　　1、竣工驗收報告由建設單位負責填寫。

　　2、竣工驗收報告一式五份，一律用鋼筆書寫，字跡要清晰工整。建設單位、施工單位、城建檔案管理部門、建設行政主管部門或其他有關專業工程主管部門各存一份。

　　3、竣工驗收報告內容必須真實可靠，如發現虛假情況，不予備案。

　　4、報告須經建設、設計、施工、工程監理等單位法定代表人或其委托代理人簽字，并加蓋公章后方有效。

　　5、附件：“單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表”中驗收記錄、驗收結論和綜合驗收結論分別由施工單位、監理單位和建設單位填寫。

　　(1)竣工與驗收的管理程序  工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。

　　1)竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由項目經理部具體操作實施，項目經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。

　　2)編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃，并納入企業施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工并經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監理機構簽署意見。

　　3)組織現場驗收，首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規范和質量檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告;然后由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。

（1）完成房屋建筑工程設計文件和合同約定的各項內容。
（2）施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。
（3）對于委托監理的工程項目，監理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監理資料，并提出工程質量評價報告。
（4）勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。
（5）有完整的技術檔案和施工管理資料。
（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。
（7）有施工單位簽署的工程保修書。
（8）有公安消防、環保等部門出具的認可文件或準許使用文件。
（9）建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。